À distance Programmes de MBA en Gestion de la chaîne logistique aux Pays-Bas 2022

Le MBA est un programme de gestion généraliste, mais chez MSM , vous pouvez choisir parmi différentes pistes d'expertise pour aligner pleinement votre MBA sur vos ambitions de carrière ou pour vous mettre au défi dans des domaines nouveaux et inexplorés. La gestion de la chaîne d'approvisionnement fait partie intégrante des entreprises et est essentielle au succès d'une entreprise et à la satisfaction de ses clients. Le succès commercial nécessite une conception, une organisation, un contrôle et une planification parfaits de la chaîne d'approvisionnement. La piste d'expertise du MBA en gestion de la chaîne d'approvisionnement propose des cours sur la conduite du changement dans la chaîne d'approvisionnement, la gestion des compromis et l'alignement du changement d'approvisionnement, l'industrie 4.0, et la chaîne d'approvisionnement numérique et les chaînes d'approvisionnement durables pour l'avenir. Conduire le changement dans la Supply Chain Le changement est une constante, et cela est particulièrement vrai pour la Supply Chain. A cela, il faut ajouter le mot-clé de complexité : la Supply Chain est presque par défaut interfonctionnelle, internationale, interculturelle, interentreprises. De plus, la Supply Chain englobe de nombreux défis tels que les défis physiques des flux de marchandises, les défis informatiques, les défis financiers, les défis humains. La capacité à comprendre le changement et à concevoir et gérer des projets est une compétence essentielle pour toute personne impliquée dans les chaînes d'approvisionnement au niveau de la direction. Cela est particulièrement vrai dans l'environnement interfonctionnel qui traverse les frontières de l'entreprise au cœur de la chaîne d'approvisionnement. Dans ce cours, vous obtiendrez une large compréhension des bases de la gestion de projet et de la gestion du changement, dans le contexte de la complexité des problèmes de chaîne d'approvisionnement. Ce cours en atelier donne un aperçu des outils nécessaires pour gérer avec succès des projets de chaîne d'approvisionnement. Gérer les compromis et l'alignement de la chaîne d'approvisionnement De nombreuses décisions dans la chaîne d'approvisionnement ont de multiples conséquences potentielles, pas nécessairement toutes favorables à l'entreprise. La nature interfonctionnelle ou même interentreprises de la chaîne d'approvisionnement fait que, à de nombreuses reprises, les avantages et les inconvénients d'une seule décision ne sont pas également répartis entre les parties prenantes impliquées. Compte tenu de cela, il devient clair que la gestion de tels compromis est un grand défi. Dans ce cours, l'alignement est le mot critique et nous zoomons sur l'alignement sous trois angles différents : décisions de la chaîne d'approvisionnement et fonds de roulement, planification des ventes et des opérations/planification commerciale intégrée (S&OP et IBP), et collaboration des achats et des fournisseurs. Industrie 4.0 et chaîne d'approvisionnement numérique Il semble clair que nous sommes en plein milieu d'un changement de paradigme technologique et certains parlent même de la 6ème vague Kondratieff ou Schumpeter dans laquelle nous entrons, ou de la 4ème Révolution Industrielle (Industrie 4.0). Il semble également clair que cette quantité de changements technologiques aura un impact profond sur la chaîne d'approvisionnement. Le terme «chaîne d'approvisionnement sans contact» a déjà été inventé sur un certain nombre de plates-formes. Dans ce cours, nous explorerons ces évolutions technologiques. Des technologies telles que l'intelligence artificielle, la blockchain, le Big Data, la réalité virtuelle et augmentée et le concept de jumeaux numériques seront placés dans le contexte du domaine de la chaîne d'approvisionnement, afin que vous compreniez en quoi consistent ces technologies, mais surtout comment évaluer le opportunités et menaces du point de vue des entreprises et de la chaîne d'approvisionnement. Des chaînes d'approvisionnement durables pour l'avenir On comprend de mieux en mieux les limites des ressources de la planète. On attend de plus en plus des entreprises qu'elles se comportent comme des «citoyennes responsables» et le changement climatique est solidement ancré sur la carte des politiciens et des hommes d'affaires. Dans ce cours, vous apprendrez à intégrer certains cadres bien connus, tels que la RSE, les objectifs de développement durable des Nations Unies, le triple résultat et l'économie circulaire, dans le contexte de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous verrons comment la chaîne d'approvisionnement peut jouer un rôle fondamental pour rendre les entreprises plus durables à long terme. Dans le cadre de ce cours, nous utiliserons un jeu de simulation d'entreprise, appelé The Blue Connection. Dans ce jeu de simulation, vous travaillerez avec d'autres étudiants en équipes pour redresser une entreprise déficitaire et la rendre plus circulaire afin de devenir plus rentable. -